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Ene 06

Eficiente gestión financiera repercutió en gastos estratégicos

  • Ejercicio fiscal 2016 contó con una menor asignación presupuestaria.
  • Pese a ello hubo una mayor eficiencia administrativa.

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El presupuesto del año 2016 fue de G. 4.6 billones, de los cuales fueron ejecutados unos G. 3.9 billones, lo que equivale a un 79% de ejecución presupuestaria. Existen uno G. 175.654 millones menos que le ejercicio fiscal 2015, un 4% menos que el periodo anterior:

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Las disminuciones del presupuesto de gastos 2016, se dan principalmente en el:

  • “Grupo 300 de Bienes de Consumo e Insumos”, Si bien es cierto que el porcentaje de disminución está en el orden del 5%, el monto total disminuido es muy significativo, de G. 58.715 millones.
  • “Grupo 500 de Inversión Física”, con una reducción del 42%, que representa una disminución total de G. 217.715 millones, seguido del;
  • “Grupo 800 de Transferencias” con una caída del 25% que representa una disminución total de G. 28.014 millones;

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Aunque el recorte en el presupuesto para el 2016 fue 4% menos de los que se destinó al sector salud en el 2015, se produjo un aumento de 7% de Ejecución presupuestaria.

Con una eficiente reingeniería se logró modificaciones (Disminución y Aumento de Créditos Presupuestarios) por más de G. 430.000 millones y ampliación del Presupuesto 2016 por un monto de G. 75.643 millones, a través de una mejor gestión financiera y administrativa.

Con estas reasignaciones presupuestarias, se ha logrado fortalecer, eficientemente:

  • La compra de medicamentos e insumos, por un monto total de G. 289.544 millones
  • La adquisición de alimentos para el Programa Alimentario Nutricional Integral (PANI), por un monto total de G. 24.000 millones.
  • Cubrir los servicios de hemodiálisis para pacientes renales, por un monto de G. 2.877 millones.
  • Financiar el diseño del proyecto del Hospital de Barrio Obrero, por un monto de G. 2.000 millones
  • 55.855 millones para asegurar los servicios básicos
  • Cumplir con los pagos judiciales, por un monto de G. 7.194 millones.
  • Realizar la transferencia de G. 5.980 millones a la KOICA, para concluir con proyectos de infraestructura del materno infantil de San Pablo.
  • Transferir los recursos de G. 1.342 millones a la fundación Tesai, para cubrir los servicios de hemodiálisis.
  • 3.000 millones para reparaciones mayores del local del Instituto Nacional del Cáncer, para mejorar el servicio.
  • Instalación, provisión y puesta en marcha de la planta generadora de oxígeno para el Hospital Nacional de Itauguá, Hospital de Trauma e INERAM, por un monto de G. 1.164 millones.
  • Continuar con las construcciones, por un monto de G. 20.281 millones.
  • Adquirir equipos médicos necesarios y urgentes, por un monto de G. 85.380 millones.